判斷產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中產(chǎn)品選得好不好，可以從以下幾個方面入手：

一、市場需求方面

1、市場規(guī)模與增長潛力

一個好的產(chǎn)品應(yīng)該具有足夠大的市場規(guī)模，這意味著有更多的潛在客戶和銷售機會?？梢酝ㄟ^市場研究報告、行業(yè)數(shù)據(jù)來了解目標市場的規(guī)模大小。

除了現(xiàn)有規(guī)模，市場的增長趨勢也很關(guān)鍵。例如，隨著人們健康意識的提高，健身器材市場呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。如果產(chǎn)品能夠搭上這種增長型市場的便車，就有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、目標客戶群體的需求匹配度

明確產(chǎn)品的目標客戶群體，包括他們的年齡、性別、職業(yè)、消費習(xí)慣等特征。好的產(chǎn)品能夠滿足特定目標客戶的明確需求。

產(chǎn)品不僅要滿足目標客戶的表面需求，還要挖掘他們的潛在需求。以智能家居產(chǎn)品為例，表面上客戶需要的是方便的家電控制，潛在需求可能是通過智能化實現(xiàn)節(jié)能、安全以及提升生活品質(zhì)等綜合體驗。

二、競爭優(yōu)勢方面

1、產(chǎn)品差異化

產(chǎn)品應(yīng)該具有區(qū)別于競爭對手的獨特功能或特性。

品牌自身的形象和文化也能構(gòu)成產(chǎn)品的差異化因素。一些高端化妝品品牌通過塑造奢華、時尚的品牌形象，吸引追求品質(zhì)和身份認同的消費者，使產(chǎn)品在競爭中具有獨特的魅力。

2、成本優(yōu)勢

能夠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效降低生產(chǎn)成本的產(chǎn)品更具競爭力。這可能涉及到原材料采購、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟等方面。

除了生產(chǎn)成本，產(chǎn)品的運營成本(如營銷成本、物流成本等)也需要考慮。一個運營效率高的產(chǎn)品可以在價格和服務(wù)上更具優(yōu)勢。

三、產(chǎn)品自身特性方面

1、質(zhì)量與可靠性

高質(zhì)量的產(chǎn)品能夠減少客戶投訴和售后問題，提高客戶滿意度和忠誠度。產(chǎn)品應(yīng)該符合或超越行業(yè)標準和質(zhì)量要求。

產(chǎn)品在正常使用條件下的穩(wěn)定性和耐用性是衡量其好壞的重要指標。

2、可擴展性與靈活性

好的產(chǎn)品應(yīng)該具備一定的可擴展性，以便在未來能夠進行功能升級或適應(yīng)市場變化。

產(chǎn)品如果能在多種場景下使用，或者可以靈活調(diào)整用途，將更具價值。

四、財務(wù)可行性方面

1、投資回報率

通過對市場規(guī)模、產(chǎn)品價格、銷售數(shù)量等因素的綜合分析，估算產(chǎn)品的預(yù)期收益。這可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品是否值得投入資源進行開發(fā)和推廣。

考慮產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)的成本投入。如果預(yù)期收益大于投資成本，并且投資回報率達到企業(yè)的預(yù)期目標，那么這個產(chǎn)品在財務(wù)上是可行的。

2、資金周轉(zhuǎn)與現(xiàn)金流

產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程中，資金周轉(zhuǎn)周期要合理。過長的資金周轉(zhuǎn)周期可能會給企業(yè)帶來財務(wù)壓力。

產(chǎn)品在運營過程中應(yīng)該能夠保持良好的現(xiàn)金流，確保企業(yè)有足夠的資金用于日常運營和發(fā)展。如果產(chǎn)品銷售后不能及時收到款項，或者前期投入過大導(dǎo)致資金鏈斷裂，都說明產(chǎn)品在財務(wù)方面存在問題。