3．制度章程

制度章程是確保對數(shù)據(jù)治理進(jìn)行有效實施的職責(zé)問責(zé)制度，其中一些是數(shù)據(jù)治理職能的職責(zé)，也包括其他數(shù)據(jù)管理職能的職責(zé)。數(shù)據(jù)治理是最高層次的、規(guī)劃性的數(shù)據(jù)管理制度活動。換句話說，數(shù)據(jù)治理是主要由數(shù)據(jù)管理人員和協(xié)調(diào)人員共同制定的高層次的數(shù)據(jù)管理制度決策。這里只簡單介紹包括哪些制度章程，具體描述詳見“數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制”的相關(guān)章節(jié)。

(1)規(guī)章制度數(shù)據(jù)治理規(guī)章制度類似于企業(yè)的公司條例，它會闡明數(shù)據(jù)治理的主要目標(biāo)、相關(guān)工作人員、職責(zé)、決策權(quán)利和度量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)管控辦法管控辦法是基于規(guī)章制度與工具的結(jié)合，是可落地、可操作的辦法。

(3)考核機(jī)制考核是保障制度落實的根本，建立明確的考核制度，實際操作中可根據(jù)不同商業(yè)銀行的具體情況，建立相應(yīng)的針對數(shù)據(jù)治理方面的考核辦法，并與個人績效相關(guān)聯(lián)。

(4)技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范是保障數(shù)據(jù)治理平臺可持續(xù)管理的基礎(chǔ)，隨著數(shù)據(jù)量的增長、技術(shù)水平的發(fā)展，為更好地、可持續(xù)地實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理與應(yīng)用，需要建立明確的技術(shù)規(guī)范。