PMP考試試題涵蓋多個知識領域和技能，以評估考生在項目管理中的綜合能力。以下是PMP考試中常見的試題類型：

1、單選題(Multiple Choice Questions)： 這是最常見的試題類型。考生需要從給定的選項中選擇一個正確答案。通常，題目會陳述一個情境或問題，然后要求你選擇最適合的解決方案或策略。

2、多選題(Multiple Response Questions)： 在這種類型的試題中，考生需要從多個選項中選擇一個或多個正確答案。這要求你綜合考慮多個因素并作出正確的判斷。

PMP®包括單選題和多選題，多選題將說明需要幾個正確選項。PMP®考試共有180道選擇題，考試時長為230分鐘，國內考試為線下筆試的形式，試卷上有英文原題和對應的中文翻譯。

PMP(Project Management Professional)考試內容涵蓋了項目管理領域的多個方面，以評估考生在項目管理中的知識、技能和能力。PMP考試內容主要基于《PMBOK®指南》(項目管理知識體系指南)，以下是PMP考試內容的主要領域：

1、項目啟動(Initiating)： 這一領域涉及確定項目的目標、范圍、相關方以及項目的可行性。內容包括項目章程、項目選型、相關方分析等。

2、項目規(guī)劃(Planning)： 這是PMP考試的重要部分。涵蓋制定詳細項目計劃、定義范圍、制定進度和成本計劃、風險管理、溝通計劃、質量計劃等。

3、項目執(zhí)行(Executing)： 考察在項目執(zhí)行階段的工作，包括團隊管理、實施計劃、執(zhí)行質量保證、采購、溝通等方面的知識和技能。

4、項目監(jiān)控與控制(Monitoring and Controlling)： 這個領域關注如何監(jiān)控項目的進度、成本、范圍等，以及如何采取控制措施來確保項目按計劃進行。

5、項目收尾(Closing)： 考察項目收尾階段的工作，包括驗收交付物、總結項目經驗教訓、關閉合同等。

6、項目整合管理(Project Integration Management)： 該領域關注如何將項目的不同方面整合到一起，確保項目達到預期目標。

7、項目范圍管理(Project Scope Management)： 考察如何定義、控制和驗證項目的范圍，以確保項目交付符合要求。

8、項目進度管理(Project Schedule Management)： 考察如何制定和控制項目進度計劃，以保證項目按時交付。

9、項目成本管理(Project Cost Management)： 考察如何預算、控制和管理項目成本，以確保項目在預算范圍內完成。

10、項目質量管理(Project Quality Management)： 考察如何規(guī)劃、保證和控制項目的質量，以滿足相關方的要求。

11、項目資源管理(Project Resource Management)： 考察如何有效地管理項目所需的人員、設備和材料等資源。

12、項目溝通管理(Project Communication Management)： 考察如何制定溝通計劃，確保項目信息傳遞順暢。

13、項目風險管理(Project Risk Management)： 考察如何識別、評估和應對項目風險，以減輕可能的不利影響。

14、項目采購管理(Project Procurement Management)： 考察如何規(guī)劃、實施和控制項目的采購活動。

15、項目相關方管理(Project Stakeholder Management)： 考察如何有效地管理項目的相關方，確保他們的需求和期望得到滿足。

需要注意的是，《PMBOK®指南》是PMP考試的主要參考資料之一，但考試內容還可能涵蓋其他與項目管理相關的知識。考生在備考時，除了熟悉《PMBOK®指南》，還應該擴展閱讀其他項目管理資源，以便全面理解并準備考試中的各個領域。