產品組合：“一個組織正在投資的并將對其做出戰略性權衡取舍的一系列項目或產品。”“(產品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。

組合管理的五大目標包括：

1、價值最大化：通過資源分配最大化組合價值，即確保所選項目能夠最大化實現商業價值。

2、項目平衡：基于預先設定的決策準則，維持正確項目間的平衡。這些準則可能包括長期與短期平衡、高風險與低風險平衡、具體產品或市場類別平衡等。

3、戰略協同：確保整體組合與經營戰略及創新戰略保持一致，以及組合投資與組織戰略優先級保持一致。

4、管道平衡：確保資源和焦點不會過于分散，確定正確的項目數量，以達到管道資源需求和可用資源之間的最佳平衡。

5、財務穩健：確保產品組合中所選項目能夠實現產品創新戰略中所設定的財務目標，為企業創造穩定的財務收益。

以上信息僅供參考，對于NPDP知識點的組合管理和五大目標，建議查閱權威教材或咨詢專業人士以獲取更全面和準確的信息。