KANO模型是東京理工大學教授狩野紀昭(Noriaki Kano)發明的對用戶需求分類和優先排序的有用工具，它定義了以下三種層次的顧客需求：

基本型需求：也被稱作必備型需求或理所當然的需求，是顧客認為產品“必須有”的屬性或功能。這是顧客對企業提供的產品或服務因素的基本要求。當基本型需求沒有得到滿足時，顧客的不滿情緒會急劇增加;當其特性充足(滿足顧客需求)時，可以消除顧客的不滿，但并不能為顧客帶來滿意度的增加，顧客充其量只是不感到不滿意。

期望型需求：指顧客的滿意狀況與需求的滿足程度成比例關系的需求，也被稱作線性需求。它不是產品“必須”的屬性或服務行為，但顧客希望產品或服務能夠比較優秀。有些期望型需求可能連顧客自己都不太清楚，但卻是他們非常希望得到的。在市場調查中，顧客談論的通常是期望型需求。此類需求若得到滿足或表現良好，顧客滿意度會顯著增加;反之，若得不到滿足或表現欠佳，顧客的不滿也會顯著增加。期望型需求是質量的競爭性因素，提供顧客喜愛的額外服務或產品功能，有助于使企業的產品和服務優于競爭對手并有所不同。

興奮型需求：也被稱作魅力型需求，是指提供給顧客一些完全出乎意料的產品屬性或服務行為，使顧客產生驚喜。當其特性不充足時，并且是無關緊要的特性，則顧客無所謂;但當產品提供了這類需求中的服務時，顧客就會對產品非常滿意，從而提高顧客的忠誠度。興奮型需求代表用戶的潛在需求，往往是用戶未曾了解的需求，用戶在看到這些功能之前并不知道自己需要它們。

此外，根據不同的質量特性與顧客滿意度之間的關系，KANO模型還將產品服務的質量特性分為以下兩類：

無差異型需求：不論提供與否，對用戶體驗無影響，是質量中既不好也不壞的方面，不會導致顧客滿意或不滿意。

反向(逆向)型需求：指引起強烈不滿的質量特性和導致低水平滿意的質量特性。因為并非所有的消費者都有相似的喜好，許多用戶根本就沒有此需求，提供后用戶滿意度反而會下降，而且提供的程度與用戶滿意程度成反比。

在實際操作中，企業首先要全力以赴地滿足顧客的基本型需求，保證顧客提出的問題得到認真的解決，重視顧客認為企業有義務做到的事情，盡量為顧客提供方便，以實現顧客最基本的需求滿足。然后，企業應盡力去滿足顧客的期望型需求，提供顧客喜愛的額外服務或產品功能，使其產品和服務優于競爭對手并有所不同，引導顧客加強對本企業的良好印象，使顧客達到滿意。最后，企業可以爭取實現顧客的興奮型需求，為企業建立最忠實的客戶群。