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企業數字化轉型頂層設計（togaf認證）啟動準備及收資

2018-07-29 13:49:06　|　來源：中培企業IT培訓網

2.2.3.1  啟動準備及收資
　　（1）啟動準備及指標設計
　　一方面，聯合項目組根據評估及分析需要，編制規劃回頭看的專項工作方案，準備資料收集的清單、排定調研日程。確定相關部門對口聯系人，并與相關部門及單位宣貫本次規劃回頭看的目的、過程配合事項，使參與各方與有關人員能統一理解、形成共識。

另一方面，為確保規劃回頭看的各項評估活動有據可依，需設計指標體系，統一評估標準。

（2）收資及歷史資料分析
　　一方面，需要根據啟動準備階段制定的系統、資料收集模板，開展資料收集工作，妥善保管歷史資料，控制授權范圍。

另一方面，對收集資料進行詳細的研讀，通過對比分析，尋找歷史資料中的線索，將過程中發現的問題和困惑納入問題管理庫，作為下一步調研工作的內容輸入。

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