3.8.3.3  制定信息系統建設計劃
　　將架構遷移中的項目群進行分解，結合現有項目和已有計劃，編制信息系統建設計劃。

擬從項目重要性、緊迫性、風險、資源需求等方面，對計劃任務進行分析，確定其優先級。以下為舉例，僅供參考。
　　①項目重要性、緊迫性分析：擬從項目的緊迫性和重要性兩個維度進行分類分組，編制任務分析矩陣，合理設置評價規則。例如：重要性最高、緊迫性最高的任務優先級最高，重要性一般、緊迫性最高的任務優先級次高，重要性最低、緊迫性低的任務優先級最低。
　　②項目風險、資源需求分析：擬從項目的風險和資源需求兩個維度進行分類分組，編制任務分析矩陣，合理設置評價規則。例如：風險最低、資源需求最少的任務優先級最高，風險一般、資源需求較少的任務優先級次高，風險最高、資源需求最多的任務優先級最低。
　　③實施路線圖設計：擬從技術體系、信息安全體系、IT管理體系、信息資源體系、應用體系等方面出發，設計實施路線圖。
　　④信息系統建設計劃制定：信息系統建設計劃將充分考慮各個系統的建設周期及前后之前的關聯性，確保計劃的可執行性。示例如下圖所示。