數(shù)字化轉型戰(zhàn)略下，我國企業(yè)普遍需要進一步激發(fā)企業(yè)的活力，各行各業(yè)都在尋求轉型升級的新路徑。打造以客戶為中心的新一代業(yè)務，有利于促進企業(yè)基業(yè)長青與可持續(xù)規(guī)模性增長。因此我國企業(yè)普遍必須掌握在數(shù)字化轉型時代推進體制與架構創(chuàng)新的方法。隨著企業(yè)客戶中心化和智改數(shù)轉戰(zhàn)略的推進，所有企業(yè)都將通過不斷挖掘數(shù)字化轉型價值，提升滿足客戶需求的集成化供給保障能力，逐步建立智能化運營體系，利用新一代智能技術賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理變革，讓企業(yè)成為更靈活、合規(guī)、高效的智能化組織，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

如何適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉型，企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅動、面向集約化轉型的復雜性問題。要解決數(shù)字化的復雜性問題，要求我國企業(yè)在新時期必須開展推進體制建設、數(shù)據(jù)驅動道路建設、頂層設計以指導謀篇布局。全球數(shù)字化先進企業(yè)實踐經(jīng)驗表明，統(tǒng)籌推進、數(shù)據(jù)驅動、統(tǒng)一架構是必然選擇。

課程簡介

中培偉業(yè)特邀數(shù)字化轉型領域權威專家精心打造了“數(shù)字化轉型工程師特訓營”課程，并定期開展公開課。本課程注重理論+案例貫穿的模式，采用實戰(zhàn)+工作坊的形式，全面幫助企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉型人才，幫助企業(yè)數(shù)字化轉型人員了解國家數(shù)字化轉型方針政策，在設計階段，掌握企業(yè)級架構方法，明確數(shù)字化轉型規(guī)劃，細化業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)、技術、安全架構設計方案;在建設階段掌握系統(tǒng)級敏捷構建工具，快速實現(xiàn)需求收集到功能實現(xiàn)全過程;全面理解掌握數(shù)字化轉型全生命周期各個階段的管理重點，系統(tǒng)穩(wěn)步推進數(shù)字化轉型進程。

參加培訓并通過考試的學員，將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)字化轉型工程師》職業(yè)能力證書。證書長期有效，相關信息可隨時登錄中心官網(wǎng)查詢。

培訓收益

1.掌握數(shù)字化轉型政策及大型國央企數(shù)字化轉型方針。

2.掌握企業(yè)架構設計思想及運用架構方法開展數(shù)字化轉型規(guī)劃。

3.掌握商業(yè)模式設計方法開展數(shù)字化轉型創(chuàng)新策劃及業(yè)務優(yōu)化。

4.掌握4A架構設計工具明確數(shù)字化轉型目標及范圍定義。

5.掌握業(yè)務一體化開展模式，敏捷推進業(yè)務需求實現(xiàn)。

6.掌握數(shù)字化建設過程中各項業(yè)務管理要點，確保數(shù)字化轉型有序推進。

7.助力學員順利通過《數(shù)字化轉型工程師》考試，成為引領企業(yè)數(shù)字化變革的專業(yè)人才。

培訓對象

1.企業(yè)高管

?企業(yè)創(chuàng)始人CEO

?中高管理層人員

?數(shù)字科技公司總經(jīng)理

?數(shù)字化轉型項目領導者、設計者和管理者

2.數(shù)字化人員

?首席數(shù)字官CDO

?首席信息官CIO

?首席技術官CTO

?技術管理人員

3.咨詢人員

?管理咨詢師

?數(shù)字化咨詢師

?數(shù)字化培訓師

4.互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

?產(chǎn)品經(jīng)理

?項目經(jīng)理

?研發(fā)經(jīng)理

?運維經(jīng)理

?業(yè)務架構師

?數(shù)據(jù)庫專家

考試須知