一：IT部的愿景、使命，愿景
IT使命：幫助實現公司戰略目標、提升管理和業務的效率、降低運營成本。
IT價值：業務簡化、協作便利、流程優化、信息獲取快速準確。
IT愿景：信息化與業務和諧發展。
IT戰略：通過信息化和IT治理、提供優秀的解決方案，與管理和戰略互動，支撐業務與管理增值。
二：IT部素養
1、德才兼備，以德統才 ，用心做事
作為一名IT人員，必須謙虛謹慎、戒驕戒躁，誠信，和諧，創新，卓越
IT部考核分為：IT專業技能與人際關系
2、樹立服務理念
前期：主動與用戶溝通，和氣，笑容，學會管理自己的情緒
后期：引導用戶，帶動用戶
3、團隊精神
IT工作是一項集體創作的過程，講的是所有同事的之間的密切配合
因此不管你是軟件，還是硬件，都不能閉門造車，每一位IT人都不是你一個人在戰斗
要求分享，互動，學習，進步
三：IT部精神
1、要有責任意識：保持工作熱情，在其位履其職、行其責，積極完成各項工作任務，不拖拉，不推諉，為了IT的建設，多想辦法，多出主意，真正把工作的事情當做自己的事情，切實把工作做好、做細、做扎實、做到位。
2、要高標準，嚴要求：對工作高標準，嚴要求，做到精益求精、一絲不茍，不敷衍了事、得過且過，力求把工作做細、做好、做到位。
3、要樹立創新理念：創新本身就是為了工作水平的提升，要樹立“開展工作必思創新，解決問題必有創新”的理念，創造性的開展工作，在自己的崗位上積極探索、勇于創新，不斷創造新的佳績。
4、要著力提高業務素質：要堅持“用學習促提升”的理念使自己成為工作的行家里手，努力把自己打造成復合型人才，做到一職多專、一職多能，為用心工作、把工作做到位打下堅實的基礎。
四：IT部價值觀
1、認同感：IT同事全面了解企業的發展與成長，并認同企業的企業文化，樹立大家的使命感，與增加責任感。
2、成就感：在進行培育與成長時，更應重視其自我價值的實現，不斷學習提高和創造的機會，賦予必要的參與權、決策權、處置權，使其看到自己在逐步走向成功。
3、新奇感：下達新的工作任務、布置新的要求，同時統一規劃，統一平臺，要求同事定期自我學習，內部定期工作經驗交流會等，探討未來企業發展戰略，行業的發展，使其樹立大局意識、主角意識和創新意識，同時提高工作中進取心和創新激情。
4、知遇感：與同仁多聯絡溝通，彼此增加信任尊重，多一份寬容和呵護，生活中去和他們談知心話，交知心朋友，營造和諧融洽氛圍，做技術創新的靈魂，共同發展的伙伴。
5、歸宿感：增加同仁對企業的歸宿感、安全感，如同兄弟工廠IT同事將妻子，家扎根于企業，并對大家進行深層志趣的終極關懷，通過持續的工作規劃、職涯規劃，生活問候，安家于企業的面貌。
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