現(xiàn)階段，企業(yè)數字化轉型已成為不可逆的發(fā)展趨勢。然而，人才緊缺，成為制約許多企業(yè)數字化轉型發(fā)展的重要阻力。

中培偉業(yè)憑借20年的行業(yè)深耕經驗，以及經過幾千家國企及大型企業(yè)實踐檢驗的豐富積累，精心研發(fā)出一套緊密貼合企業(yè)需求的數字化人才培養(yǎng)課程體系：

育 精準化能力提升，明確企業(yè)所需數字化人才類型

引 引入多元化內訓課程，滿足企業(yè)和員工在不同場景下的學習需求

留 “雙螺旋留才機制”，增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度

用 構建高效能人才培養(yǎng)和應用體系，確保每一位數字化人才在合適的崗位上發(fā)揮蕞大效能，推動企業(yè)數字化轉型深入實施。

該體系致力于全方位、定制化地提升人才的數字技能，助力企業(yè)構建適配自身發(fā)展的數字化人才梯隊。通過這一體系，企業(yè)不僅能夠激發(fā)內部創(chuàng)新活力，還能顯著增強核心競爭力，從而在數字經濟浪潮中把握機遇，實現(xiàn)彎道超車。

經過近半年的深度調研及與各領域企業(yè)高管深度訪談，中培偉業(yè)重磅發(fā)布《數字化轉型與人才體系建設指南》白皮書，本白皮書以前瞻性的視野，深刻剖析了行業(yè)發(fā)展的最新趨勢，精準捕捉到了企業(yè)在數字化轉型過程中面臨的諸多挑戰(zhàn)與痛點。

在此基礎上，我們圍繞數字化人才的全面培養(yǎng)與發(fā)展，展開了深入而細致的探討，旨在為企業(yè)量身打造一套高效、可持續(xù)的數字化人才建設體系，從而助力企業(yè)加速推進數字化轉型步伐，搶占市場先機。

我們相信，該白皮書將成為企業(yè)探索個性化、差異化數字化轉型路徑的重要指引，為企業(yè)在數字經濟的藍海中揚帆遠航提供強有力的支持與保障。

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數字化轉型不是“技術軍備競賽”

而是“人才基因重組”

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