在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，雖然技術是該行業(yè)的主流，但是管理同樣重要。尤其是在整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大所謂情況下，需要管理來協(xié)調相關的人員和資源的整合與配合，從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價值的最大化，或者確保大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)建設項目的完成。

在眾多管理中，IT項目管理可以說是最基礎也最重要的管理。它雖然移植于傳統(tǒng)行業(yè)，但是經(jīng)過不斷完善，已經(jīng)實現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)項目建設的全覆蓋，能夠很好地解決互聯(lián)網(wǎng)軟硬件建設方面的管理問題。

IT項目管理所涉及的溝通管理、質量管理、范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理等9大知識領域，每一個領域都涉及到非常龐大的理論內容，對廣大的互聯(lián)網(wǎng)人才來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。很多技術人員雖然擁有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，但真正在IT項目管理的過程中，還是要面臨復雜的管理壓力。在這種情況下，通過系統(tǒng)性地學習來掌握IT項目管理是重要的選擇。

中培偉業(yè)打造的《IT項目管理最佳實踐》培訓課程，就是為廣大的IT項目管理人才提升該領域的綜合管理能力服務的。中培以一流的師資團隊，為廣大行業(yè)人才系統(tǒng)性開展IT項目管理方面的專業(yè)培訓。本培訓課程覆蓋IT項目管理九大知識領域，并結合相關案例切實提高學員的實戰(zhàn)水平。確保學員在培訓結束之后，能夠快速適應IT項目管理方面的問題，成長為行業(yè)的精英管理人才。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)快速發(fā)展，行業(yè)需要大量的IT項目管理人才，在未來，不懂得IT項目管理，將難以適應行業(yè)的發(fā)展，該能力也將成為廣大互聯(lián)網(wǎng)人才必須具備的能力之一。

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