下為本次大會主要觀點(diǎn)的描述：
　　(一)頂層架構(gòu)要呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理支撐能力
 　　隨著企業(yè)多元化業(yè)務(wù)板塊的陸續(xù)引入與推進(jìn)，該建筑行業(yè)某特大央企亟需提升全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團(tuán)化經(jīng)營管控能力，需要通過更為先進(jìn)科學(xué)手段來配置資源并防控風(fēng)險。頂層架構(gòu)作為新時期戰(zhàn)略性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，將成為當(dāng)之無愧的企業(yè)規(guī)模化運(yùn)營支撐的核心手段。企業(yè)在新時期需要通過快速迭代、持續(xù)推進(jìn)的方式來實(shí)現(xiàn)端到端的 “人、財(cái)、物”信息服務(wù)主線，逐步構(gòu)建在主線基礎(chǔ)之上的全局信息化生態(tài)，呈現(xiàn)信息化對于集約化管控戰(zhàn)略的支撐作用。