400-626-7377
如果沒有得到嚴肅對待的話，清晰而簡潔的目標并沒有太大意義
2018-06-27 17:39:17 | 來源：中培企業IT培訓網
第四條 跟進
如果沒有得到嚴肅對待的話，清晰而簡潔的目標并沒有太大意義。很多公司都是由于沒及時跟進而白白浪費了很多很好的機會，同時這也是執行不力的一個主要原因。
第五條 對執行者進行獎勵
如果希望員工能夠完成具體的任務，就要對他們進行相應的獎勵。一位優秀的管理者應該能夠做到獎罰分明，并把這一精神傳達到整個公司當中，否則人們就沒有動力來為公司做出更大的貢獻，而這樣的公司是無法真正建立起一種執行文化的。必須確保每個員工都清楚地理解這一點：每個人得到的獎勵和尊敬都是建立在他們的工作業績上的。
標簽：
管理者
- 上一篇：確立明確的目標和實現目標的先后順序
- 下一篇：提高員工能力和素質
相關閱讀
- 每個人都至少在口頭上認為一個組織的管理者必須具有強韌的性格06-27
- 提高員工能力和素質06-27
- 確立明確的目標和實現目標的先后順序06-27
- 堅持以事實為基礎06-27
- 了解企業和員工06-27
-
全國報名服務熱線
400-626-7377
-
熱門課程咨詢
在線咨詢
-
微信公眾號
微信號：zpitedu
中培偉業 Copyright © 2006-2025 北京中培偉業管理咨詢有限公司 .All Rights Reserved
京ICP備13024721號-1
京公網安備11010602007294號 增值電信業務經營許可證：京B2-20201348 全國統一報名專線：400-626-7377
京ICP備13024721號-1
京公網安備11010602007294號 增值電信業務經營許可證：京B2-20201348 全國統一報名專線：400-626-7377