Open Group IT4IT?參考架構是指通過建立和運作來管理IT業務，從計劃覆蓋端到端所需要的能力。中培偉業《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）最佳實踐》培訓專家根據自己的經驗，在這里對 IT4IT進行了專業的評價。

陳老師指出，它假定的原則是運行IT業務是不分行業的，IT領導者在有效管理服務生命周期中共享相同的問題和機會。其核心為已經缺乏IT運營模式的這些問題都植根于IT結構、資格、能力和缺失的環節。IT4IT提出，可以建立一個標準IT操作模式映射到現有的IT環境，還可以足夠靈活地支持IT行業固有的不穩定性和適應不斷變化的IT范式（復合應用、敏捷開發、移動技術、多種來源等等）。

IT價值鏈和IT4IT代表IT服務生命周期以一個新的和強大的方式提供行業標準的最佳實踐指南和你選擇并執行這些過程所需技術之間的缺失環節。IT價值鏈和IT4IT是基于IT4IT操作模型的一個新基礎，為首席信息官加速IT轉型成為一個服務經紀業務提供受歡迎的藍圖。

陳老師在這里介紹了The Open Group IT4IT2.0版本，一個Open Group的標準。它已被The Open Group開發和批準。

大多數IT管理標準分為兩類：以技術為重點和/或以實現為中心的過程和/或方法。對于運行IT功能，沒有標準同時規定了運行模式和自動化運行。因此，IT4IT填補了這一空白，補充一些現有的標準和最佳實踐等

例如：ISO/IEC 19770:2012：信息技術–軟件資產管理ISO/IEC 20000:2011：信息技術–服務管理ISO/IEC 38500:2008：信息技術經營管理ISO/TC 258：項目、計劃和投資組合管理信息技術基礎架構庫（ITIL）信息及相關技術控制目標（COBIT）業務流程框架（eTOM）TOGAF?標準建模語言大規模敏捷框架（SAFe）項目管理知識體系（PMBOK）等。

從以上的標準可以看出，IT4IT作為一套參考架構，其廣泛的適用性很好地展現了其價值。陳老師指出，IT4IT的誕生，無疑對互聯網的標準化、規范化和實踐的最佳化具有非常積極的意義。中培偉業精心打造的《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）》培訓課程，正是在建立在對IT4IT價值有了深刻理解的基礎上，通過對相關人才的培養來為IT4IT在我國的推廣應用做出自己的貢獻。