金融行業(yè)作為科技應用非常密集的行業(yè)，以互聯(lián)網科基礎性平臺的金融科技一方面大大加快了我國金融行業(yè)的高效運行，另一方面也給這些金融行業(yè)帶來了風險。如何對這些存在于金融行業(yè)的風險進行有效管控，也成為金融與互聯(lián)網兩個行業(yè)都在思考和著力解決的問題。中培即將在2017年推出的《金融科技風險管控與高效運維最佳實踐》培訓專家李老師在這里提出了自己的方針：

一、實驗模擬風險，化被動為主動。面對潛在的風險，總行應調撥相應團隊實驗主動攻擊內部系統(tǒng)以尋找漏洞，這樣可以有效暴露問題，并掌握主動修補的機會。

二、強化單項風險阻擊能力。由于金融科技特有的聯(lián)動效應，全面的風險管理需要耗費極大的人力物力，在此種情況下，單項風險管理能力的提升將能最大程度上提高應變效率。

三、研發(fā)冷凍機制并設置應急預案。冷凍機制是指能將瞬時爆發(fā)的風險封鎖在最小狀態(tài)的操作，雖然并不能實際解決金融風險，但其意義在于減少了等待處理的成本，為爭取能動性做出貢獻。應急預案的設置在包含了冷凍機制的同時，也提供了常規(guī)風險處理的自動模式。

李老師最后總結道：從科技金融風險的監(jiān)控需要看，上述體制機制的建立，僅僅靠現(xiàn)行的金融監(jiān)管體制很難完成，不僅現(xiàn)有的“一行三會”在人力和物力方面無法承受科技金融監(jiān)控的需要，而且從科技金融創(chuàng)新的來源和產品使用的渠道看，現(xiàn)有的金融監(jiān)管體系也無法有效加以應對。根據(jù)科技金融創(chuàng)新的主體多樣化特點，監(jiān)控主體也需要采用多元合作模式加以構建。