2)業務連續性管理(BCM)的關注點

業務連續性管理系統關注：理解連續性、準備需求和建立業務連續性管理系統策略和目標的重要性。為管理組織的總體連續性風險進行實施和運行控制及措施。監控和檢查業務連續性管理系統的性能和有效性。根據客觀標準持續改進。

3)業務連續性管理系統(BCMS)的結構

具備業務連續性管理系統功能的管理系統結構組件：一個策略。指定角色和職責的人。 與策略、計劃、實施、運維、性能評估、管理檢查和提升關聯的管理流程。提供可審查證據的文檔。組織相關的業務連續性管理流程。

根據生述標準所述的業務連續性管理系統的一個前提是BCMS的設計要能反映組織和股東的需求。

這個標準不會強制統一業務連續性系統的結構。組織開發一個新BCM計劃時可以將BCMS框架作為一個有效的起點。已經建立好BCM系統的組織可以使用BCMS框架來支持程序改進活動。

業務連續性管理系統的內容被多個因素決定，其中包括管理需求、組織需求和行業需求；公司的產品和服務；現有的流程；組織的規模和組織架構以及股東的需求。