項(xiàng)目整體管理：
項(xiàng)目整體管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動(dòng)而進(jìn)行的各種過程和活動(dòng)。
制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對(duì)定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃所必需的行動(dòng)進(jìn)行記錄的過程
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作的過程
監(jiān)控項(xiàng)目工作：跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的績(jī)效目標(biāo)的過程
實(shí)施整體變更控制：審查所有變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，管理對(duì)可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更的過程
結(jié)束項(xiàng)目或階段：完結(jié)所有項(xiàng)目管理過程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段的過程
項(xiàng)目章程的作用總結(jié)：
正式確認(rèn)項(xiàng)目的存在——沒有項(xiàng)目章程就沒有項(xiàng)目的存在
規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理使用資源的權(quán)力（PMP考題中的主要考點(diǎn)）
明確了項(xiàng)目的粗略要求（范圍，進(jìn)度，成本，質(zhì)量）
把項(xiàng)目與公司的日常運(yùn)作聯(lián)系起來
多階段項(xiàng)目中需要項(xiàng)目章程來正式啟動(dòng)一個(gè)新階段