PMI-ACP敏捷項目管理的七大知識領域包括：

1、敏捷原則和理念：這是敏捷項目管理的基礎，涉及對敏捷方法和敏捷哲學的理解和接受。

2、干系人參與：在敏捷項目管理中，干系人的參與對于項目的成功至關重要。這一知識領域涉及如何識別、評估和管理干系人的需求和期望。

3、價值驅動交付：敏捷項目管理強調以價值為導向，這一知識領域涵蓋了如何確定并交付對干系人最有價值的產品或服務。

4、適應性規劃：在敏捷項目管理中，靈活性是關鍵。這一知識領域包括如何制定和調整項目計劃以適應變化。

5、團隊績效：在敏捷項目管理中，團隊成員的協作和績效至關重要。這一知識領域涉及如何建立高效團隊并提高團隊績效。

6、問題發現和解決：敏捷項目管理強調持續改進，這一知識領域包括如何及時發現和解決項目中的問題。

7、持續改進(產品、流程、人員)：在敏捷項目管理中，持續改進是核心。這一知識領域涉及如何不斷優化產品、流程和團隊成員的技能以實現持續改進。

這些知識領域對于理解和實施PMI-ACP敏捷項目管理至關重要。