PMI-ACP是敏捷項目管理認證，由項目管理協會(PMI)推出，旨在驗證從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。同時，它結合了其他敏捷方法，包括SCRUM(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

對于項目經理來說，獲得PMI-ACP認證意味著能夠具備快速應變的能力，更好地應對快速變化的項目需求和環境。敏捷項目管理是一種靈活、適應性強的項目管理方法，在敏捷項目管理中，項目會被分為多個短周期的迭代，每個迭代都會交付一部分可用的產品功能。這使得團隊能夠在項目過程中持續地收集反饋，并對產品進行調整以滿足客戶的需求。

項目經理作為項目管理的重要角色，需要具備敏捷項目管理的能力。獲得PMI-ACP認證能夠提升項目經理的敏捷項目管理能力，幫助項目經理更好地應對快速變化的項目需求和環境，提高項目成功率。