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PMP考試知識點攻略二
看到什么選什么,誰主要負責什么
2022-06-13 閱讀全文>> -
PMP考試知識點攻略一
萬能公式,PMI理念
2022-06-13 閱讀全文>> -
考pmp有那些好處？項目管理證書PMP的含金量高嗎？
1999年，中國國際人才交流基金會將起源于美國的項目管理協(xié)會的《項目管理知識體系指南》及項目管理專業(yè)人士（PMP）認證引入中國。截至2019年9月份，全國累計PMP報考人數近60萬人次，通過PMP認證人數約42萬人，有效持證人數約30萬人，占全球PMP持證總量的31.2%，占亞太地區(qū)PMP持證總量的90%以上。
2022-06-10 閱讀全文>> -
你是非常優(yōu)秀的企業(yè)架構師嗎？你為什么要學習togaf？
TOGAF的含義是開放組體系結構框架(TOGAF)是一個行業(yè)標準的體系架構框架，它能被任何希望開發(fā)一個信息系統(tǒng)體系架構在組織內部使用的組織自由使用。
2022-06-10 閱讀全文>> -
pmp認證考試如何報考？PMP報名前有哪些準備工作？
PMP報名流程繁瑣，一般我們要做中英文報名。據小編了解，很多小伙伴都不想花太多時間浪費在報名上，那么，想又快又好的報名PMP，我們就要提前做一些準備工作。
2022-06-10 閱讀全文>> -
CCSK的考試形式是什么？考試多少分是通過？
正常的考試流程為由CSA云安全聯(lián)盟中心授權的教育機構為大家進行好考試預約后會提供考試賬號，考生在一年內在任何一個有網絡的地方自行電腦上完成考試就可以的，考試全程要求開啟攝像頭和聲音的。考試成績?yōu)楝F場提交后立即生成成績報告與電子版證書；本認證提倡綠色認證，故無紙質證書，電子證書長期保存在個人的賬號下......
2022-06-10 閱讀全文>> -
CCSK的培訓對象都有誰？CCSK的認證價值？
云供應商和信息安全服務公司。獲得云安全證書，可以成為競爭優(yōu)勢，員工持有CSA認證可以為他們的潛在客戶增強信心，能夠給未來的項目帶來必要的支持。 政府監(jiān)管部門及第三方評估機構。員工擁有CSA認證，幫助他們建立客觀、一致的云安全知識水平和掌握良好的實踐技能。
2022-06-10 閱讀全文>> -
CCSK云計算安全知識認證包含哪些內容？
CCSK（Certificate of Cloud Security Knowledge）云計算安全知識認證，其課程大綱分為6個模塊，涵蓋CSA指導的14個領域和ENISA云計算：信息安全的利益、風險和建議。
2022-06-10 閱讀全文>> -
相對于TOGAF9.2，TOGAF10 的主要變化（二）
通常有不止一種可能的目標架構符合架構愿景、架構原則和要求。識別可替代架構，建立對不同可能性的理解并確定替代方案之間的權衡是很重要的。創(chuàng)建架構通常需要在在可替換架構之間進行競爭權衡。向利益相關者展示不同的替代方案和權衡有助于架構師提取可能影響最終目標架構的隱藏議程、原則和要求。
2022-06-09 閱讀全文>> -
相對于TOGAF9.2，TOGAF10的主要變化（一）
架構抽象是一種將問題區(qū)域劃分為更易于建模并因此更易于解決的較小問題區(qū)域的架構技術。抽象級別本質上是分層的，從高級模型轉移到更詳細的模型。
2022-06-09 閱讀全文>> -
什么是TOGAF？什么是TOGAF上下文中的架構？什么是企業(yè)架構？
TOGAF?由開放集團推出，是一種經驗證的企業(yè)架構方法和框架，被世界領先的組織用于提高業(yè)務效率。它是一個企業(yè)架構標準，確保企業(yè)架構專業(yè)人員之間的標準、方法和通信一致，以便我們能夠以更好的方式執(zhí)行企業(yè)架構工作
2022-06-09 閱讀全文>> -
PMP認證新版考試說明
PMP認證是由美國項目管理學會(PMI)在全球范圍內推出的針對項目經理的資格認證體系，通過該認證的項目經理叫"PMP"，即Project Management Professional（項目管理專業(yè)人員）。 關于考試： 新的PMP?考試將繼續(xù)使用《PMBOK?指南（第六版）》作為參考。 PMP考試時間一年有四次，分別在每年3月、6月、9月、12月的某一個......
2022-06-09 閱讀全文>> -
PMP認證新版考綱調整說明
PMI官方在2021年中國大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關注“角色界定研究”所定義的領域、任務和驅動因素。 領域：定義為對項目管理實踐非常重要的高層級知識。 任務：項目經理在各領域的基本職責。 驅動因素：與任務相關的工作實例。 下表列出了考試中將出現的各個領......
2022-06-09 閱讀全文>> -
PMP項目管理各環(huán)節(jié)的要點是什么？
項目管理的五個過程組：啟動、計劃、執(zhí)行、控制與收尾貫穿于項目的整個生命周期，那么這五項過程都是什么呢？
2022-06-09 閱讀全文>> -
為什么要學習itil？學習ITIL的兩大好處？
現在很多朋友所在單位的IT支持還是處于此階段，破碎的直通式的支持方式就是這個單位沒有IT服務臺，那單位的員工電腦壞了、上不了網了就打電話找IT的人，這就造成IT的這幾個人天天都是救火的狀態(tài)，就是我們平常說的“消防隊員”。一會兒打電話說不行了、我這個OA不能用了，還沒處理好呢其他的員工又打電話說我這上不了......
2022-06-08 閱讀全文>>
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