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在NPDP中,戰略競技場的用處主要體現在以下幾個方面:
2025-05-12
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在NPDP中,戰略競技場評估市場競爭力可從明確戰略定位、分析市場細分、評估市場規模與增長、考量競爭態勢、分析客戶需求與偏好、評估資源與能力匹配度等方面入手,以下是詳細介紹:
2025-05-12
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在NPDP中,通過戰略競技場評估市場潛力,可從以下幾方面著手:
2025-05-12
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在NPDP(新產品開發專業人員)知識體系中,戰略競技場指企業有意愿介入的潛在競爭市場,包括具備吸引力與可行性的現有競爭市場,以及其他有意愿介入的潛在市場或業務領域(如新市場、新技術或新產品類別)。
2025-05-12