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中培偉業(yè)預(yù)祝6月25日PMP考生順利通過(guò)考試！！
2022-06-24
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PMI官方在2021年中國(guó)大陸第二次PMP考試中啟用了更新后的《PMP考試內(nèi)容大綱》,與原考綱相比，新考綱更加關(guān)注“角色界定研究”所定義的領(lǐng)域、任務(wù)和驅(qū)動(dòng)因素。
領(lǐng)域：定義為對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐非常重要的高層級(jí)知識(shí)。
任務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理在各領(lǐng)域的基本職責(zé)。
驅(qū)動(dòng)因素：與任務(wù)相關(guān)的工作實(shí)例。
2022-06-23
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現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)要求越來(lái)越系統(tǒng)化，但是當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，難免會(huì)有涉及資源的問(wèn)題或是團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題。很多時(shí)候可能團(tuán)隊(duì)成員還并非隸屬同一個(gè)部門，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理做好溝通與協(xié)調(diào)。這也屬于需要控制的一個(gè)方面，究竟項(xiàng)目經(jīng)理如何做好協(xié)作工作，保證項(xiàng)......
2021-04-29
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如果你是一位項(xiàng)目經(jīng)理，你會(huì)不會(huì)也在思考項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣帶好團(tuán)隊(duì)，把項(xiàng)目做好呢？其實(shí)很多項(xiàng)目經(jīng)理也都在思索這個(gè)問(wèn)題。任何一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)重大，團(tuán)隊(duì)的好壞直接影響了項(xiàng)目的成敗。所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要做到公平公開討論項(xiàng)目問(wèn)題，把項(xiàng)目工作和責(zé)任分配明確，注意自己溝通的......
2021-04-29
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在企業(yè)中項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)重大，除了要跟進(jìn)項(xiàng)目做好計(jì)劃落地實(shí)施，還要做好團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)，把控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向。但是如果你的老板在某一項(xiàng)目的觀點(diǎn)上與你有不同的見解或是其他不同處事問(wèn)題，那么你要堅(jiān)持項(xiàng)目繼續(xù)又該怎么辦呢？其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)講，向上管理不是我們理解的一味的迎合上司，而......
2021-04-25
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如今項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)非常受歡迎的崗位，因此對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位受關(guān)注度是非常高的。但是也有很多人不知道項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)有哪些？項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些內(nèi)容？一般而言，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保在預(yù)算范圍內(nèi)按計(jì)劃完成高質(zhì)量的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并滿足客戶需求（根據(jù)項(xiàng)目的不同......
2020-10-30
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項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué)，是現(xiàn)代工程技術(shù)，管理理論和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展和完善，它日趨成熟，并在各種發(fā)達(dá)行業(yè)中獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。該國(guó)被廣泛使用。實(shí)踐證明，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，特別是在建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施項(xiàng)目管理對(duì)提高項(xiàng)目質(zhì)量，縮短工期......
2020-10-16
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成功的項(xiàng)目經(jīng)理知道如何幫助其下屬提高工作效率，并且知道該做什么和不該做什么來(lái)鼓勵(lì)員工。領(lǐng)導(dǎo)力是激發(fā)下屬工作熱情的最重要因素。 缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)理經(jīng)常導(dǎo)致員工辭職。努力成為最大的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是每個(gè)經(jīng)理的最高目標(biāo)。幫助員工感到值得，被認(rèn)可和贊賞的項(xiàng)目經(jīng)理也是管理的有......
2020-10-15
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企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中扮演著關(guān)鍵角色。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用有限的資源在有限的時(shí)間內(nèi)完成符合質(zhì)量規(guī)格的任務(wù)。它包括為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制和評(píng)估。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員，領(lǐng)......
2020-10-15
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您可能已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理，或者您正在努力成為項(xiàng)目經(jīng)理。但是無(wú)論如何，如果想真正地培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理，首先讓自己成為項(xiàng)目經(jīng)理，然后才有機(jī)會(huì)成為其他人的項(xiàng)目經(jīng)理。但無(wú)論如何，成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要許多優(yōu)秀的素質(zhì)。那么如何成為卓越的項(xiàng)目經(jīng)理？在任何項(xiàng)目中，要成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理......
2020-10-15
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項(xiàng)目管理是軟件開發(fā)中的一個(gè)復(fù)雜領(lǐng)域。有時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，覺(jué)得管理者對(duì)所有事情都負(fù)責(zé)。因?yàn)轫?xiàng)目管理者表現(xiàn)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的成功率。項(xiàng)目經(jīng)理不僅管理任務(wù)，而且最重要的是，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。要成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理，需要跨學(xué)科的方法以及掌握硬技能和軟技能的能力......
2020-09-27
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在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)中，項(xiàng)目已成為普遍現(xiàn)象。項(xiàng)目本身也相當(dāng)廣泛，有些抽象。根據(jù)PMP的項(xiàng)目管理理論知識(shí)，項(xiàng)目的定義是：為了獲得一定結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)工作。當(dāng)然很多項(xiàng)目經(jīng)理在初次接觸項(xiàng)目時(shí)，都有自己的一套流程和理論。那么項(xiàng)目經(jīng)理初次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，首......
2020-09-23
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項(xiàng)目經(jīng)理就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和控制，是項(xiàng)目管理的核心。但是很多不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理的人對(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理是管理層嗎，以及什么工作需要項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的內(nèi)容還不清楚。其實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理的定義我們也知道，項(xiàng)目經(jīng)理是屬于管理層的，而且項(xiàng)目經(jīng)理分為很多類型，所以項(xiàng)......
2020-09-17
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安全群組 安全顧問(wèn)（SSG）
2018-05-25
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對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理一職，需要將95%的精力用于溝通，尤其是與所有者，政府部門和高層內(nèi)部公司的溝通。可以將項(xiàng)目分為五個(gè)過(guò)程組進(jìn)行管理，即啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)視，結(jié)束。從十個(gè)方面開始進(jìn)行綜合管理，人力資源管理，采購(gòu)管理，溝通管理，利益相關(guān)者斗爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)度管理，成本管......
2020-09-09
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項(xiàng)目管理是一種古老而現(xiàn)代的管理模式。從古代我國(guó)的古運(yùn)河發(fā)掘和設(shè)防建設(shè)，到現(xiàn)代建筑，道路橋梁，水利工程和舉辦奧運(yùn)會(huì)，這些都是項(xiàng)目的例子。 項(xiàng)目管理一直存在，它具有一定的過(guò)程，是一項(xiàng)活動(dòng)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，項(xiàng)目管理逐漸受到重視，許多企業(yè)也正在專向項(xiàng)目管理。那么項(xiàng)目......
2020-09-07
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很多項(xiàng)目經(jīng)理（PM）都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，就是自己管理的人員不聽從指揮，而且還非常理直氣壯。其實(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是讓技術(shù)人員發(fā)光，通過(guò)自己的魅力讓更多的人認(rèn)可自己，并能奔著一個(gè)共同的目標(biāo)，完成項(xiàng)目。那么項(xiàng)目經(jīng)理如何與技術(shù)人員一起得分呢?本文總結(jié)了7點(diǎn)，希望可以幫助......
2020-08-28
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近期，很多朋友都在咨詢：項(xiàng)目管理技能和資格是什么？如何成為項(xiàng)目經(jīng)理？項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有出色的社交技巧。作為一個(gè)經(jīng)常與許多人保持聯(lián)系的人，項(xiàng)目管理者的角色主要是外向性格的人。絕不應(yīng)該把PM角色當(dāng)作一個(gè)性格內(nèi)向性格的人，項(xiàng)目管理特別要注意的是，需要對(duì)工作充滿熱情。項(xiàng)目經(jīng)......
2020-08-20
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一百萬(wàn)個(gè)贊嘆不已的推文，一千個(gè)TedX視頻和數(shù)百個(gè)不必要的熱點(diǎn)都不在話下：人工智能（AI）在這里，將真正稱為民主技術(shù)之前，我們必須超越硅谷的創(chuàng)業(yè)公司，并在中小型企業(yè)和政府中實(shí)施AI，以獲取該技術(shù)所承諾的回報(bào)。因此，我們必須問(wèn)自己：非技術(shù)公司如何發(fā)展？有哪些陷阱要避免？......
2020-08-12
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項(xiàng)目經(jīng)理所有事情似乎都是關(guān)于有效的一對(duì)一會(huì)議的。有可用的課程，提供最終知識(shí)的研討會(huì)，以及為企業(yè)和人力資源經(jīng)理提供服務(wù)的專家。個(gè)人曾在兩家不同的公司參加過(guò)幾次這樣的研討會(huì)，每次研討會(huì)都持續(xù)了幾個(gè)小時(shí)。幾個(gè)小時(shí)……太多了。那是因?yàn)楫?dāng)項(xiàng)目經(jīng)理希望一站式召開一次很棒的......
2020-07-29
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