當(dāng)然,因?yàn)楹芏嘟M織架構(gòu)都采用層級(jí)制,所以由流程所有者自發(fā)地做特別是跨部門的流程梳理工作有一定難度。而且根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),流程梳理一般會(huì)涉及各部門及崗位職責(zé)變更,所以,即使流程所有者自發(fā)成功組織了流程梳理項(xiàng)目,但梳理的質(zhì)量往往很難得到保障,項(xiàng)目目標(biāo)會(huì)在無休止的爭(zhēng)吵和不斷妥協(xié)的情況下大打折扣,甚至最......
2018-07-27 閱讀全文>>1 目前僅有一個(gè)通用采購(gòu)管理流程,所以很多細(xì)節(jié)沒有規(guī)定,操作問題多多。
2018-07-27 閱讀全文>>流程的管理者,我們最大的價(jià)值在于讓流程所有者真正地掌控和馴服流程,并享樂其中
2018-07-27 閱讀全文>>讓流程所有者自己操刀,我們可以保持低姿態(tài),根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)提供各方面的支持:復(fù)核流程描述的邏輯性、規(guī)范性、完善性、完整性,提供及時(shí)到位的幫助;組建梳理項(xiàng)目組,給予政治支持、決策支持、資源支持、方法引導(dǎo)、工具表格培訓(xùn)、工作督導(dǎo)、宣貫推廣等。
2018-07-27 閱讀全文>>我們是專業(yè)的流程管理人員,說我們專業(yè),是因?yàn)槲覀冋莆兆銐虻募记芍廊绾胃玫孛枋龊鸵?guī)范一個(gè)流程。但這個(gè)隱形流程的本身面貌,我們很難比各級(jí)流程所有者(包括管理和操作者)更專業(yè)、更權(quán)威。而且,我們也往往發(fā)現(xiàn),自己在描繪一個(gè)隱形流程時(shí)比他們更白癡。
2018-07-27 閱讀全文>>有人反饋說:“我也遇到過這樣的問題,我反思自己,一是我的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富,二是部門主管不配合,三是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。”
2018-07-27 閱讀全文>>下面這個(gè)案例描述的是一位網(wǎng)友在做流程梳理時(shí)遇到的困惑。非常感謝這位網(wǎng)友的分享,他道出了這個(gè)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)案例如此具有代表性,以至于案例的標(biāo)題我們都直接引用。
2018-07-27 閱讀全文>>我們認(rèn)為流程梳理不妨問題導(dǎo)向,這里的問題是泛指,或者說要有目的地去梳理。要思考通過梳理到底能產(chǎn)生什么價(jià)值。如果通過梳理僅僅就是得到一個(gè)文件化的描述文件,那這樣的梳理不做也罷。有沒有文件化,流程都在那里運(yùn)作,為何一定要強(qiáng)求文件化呢。而且為梳理而梳理,往往最后得到的流程文件并不能準(zhǔn)確反映流程現(xiàn)狀。
2018-07-27 閱讀全文>>網(wǎng)友A:多謝!很有道理。那接下來工作計(jì)劃該如何調(diào)整呢?
2018-07-27 閱讀全文>>開發(fā)人員經(jīng)常承諾了時(shí)間但又無法及時(shí)完成
2018-07-27 閱讀全文>>因?yàn)榭偛谜J(rèn)為日常工作經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性問題,而且這些問題也得不到根本性解決
2018-07-27 閱讀全文>>可能是因?yàn)榱鞒淌崂淼男枨笙鄬?duì)比較多,我們發(fā)現(xiàn)很多流程管理從業(yè)者特別是新手都對(duì)此工作非常感興趣,好像什么問題都需要通過流程梳理來解決。當(dāng)然這也不難理解,因?yàn)橛龅搅鞒虇栴},往往首先面對(duì)的問題就是現(xiàn)狀到底是怎么樣的?這個(gè)邏輯思路絕對(duì)正確,但我們只是不希望流程梳理泛濫。
2018-07-27 閱讀全文>>相信你也聽過類似的很多抱怨。我們?cè)谶@章就要解決這個(gè)問題,所以我們定義的流程梳理是指公司內(nèi)尚未固化(按習(xí)慣或憑經(jīng)驗(yàn))的隱形流程顯性化,或?qū)γ枋霾煌暾⒉磺逦⑴c實(shí)際運(yùn)作不符而影響規(guī)范化管理的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析、清理與確認(rèn)的過程
2018-07-27 閱讀全文>>相信大家都已經(jīng)非常熟悉“盲人摸象”的故事,這個(gè)故事的寓意是不能只看到事物的一部分而應(yīng)看全局才能了解事物的全面和真實(shí)情況。
2018-07-27 閱讀全文>>從前印度有四個(gè)盲人,相互友好。但是各自認(rèn)為自己是個(gè)聰明人,人們都以聰明人看待他們。
2018-07-27 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1405 1406 1407 1408 1409 ..1802 下一頁