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制度章程

制度章程是確保對(duì)數(shù)據(jù)治理進(jìn)行有效實(shí)施的職責(zé)問責(zé)制度，其中一些是數(shù)據(jù)治理職能的職責(zé)，也包括其他數(shù)據(jù)管理職能的職責(zé)。數(shù)據(jù)治理是最高層次的、規(guī)劃性的數(shù)據(jù)管理制度活動(dòng)。換句話說，數(shù)據(jù)治理是主要由數(shù)據(jù)管理人員和協(xié)調(diào)人員共同制定的高層次的數(shù)據(jù)管理制度決策。這里只簡(jiǎn)單介紹包括哪些制度章程，具體描述詳見“數(shù)據(jù)......
2018-04-26 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)治理組織

數(shù)據(jù)治理的組織包括制度組織和服務(wù)組織。制度組織主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理制度。這些組織是跨職能的，通常商業(yè)銀行會(huì)建立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)、數(shù)據(jù)管理制度團(tuán)隊(duì)等組織，負(fù)責(zé)整體數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)政策
2018-04-26 閱讀全文>>
發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)

戰(zhàn)略是選擇和決策的集合，共同繪制出一個(gè)高層次的行動(dòng)方案，以實(shí)現(xiàn)高層次目標(biāo)。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分，是數(shù)據(jù)管理計(jì)劃的戰(zhàn)略，是保持和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、完整性、安全性和存取的計(jì)劃
2018-04-26 閱讀全文>>
建立銀行數(shù)據(jù)治理體系

我國(guó)銀行在過去十幾年的信息化發(fā)展中，都或多或少有些重生產(chǎn)輕分析的現(xiàn)象，這導(dǎo)致了大量以賬戶為中心的傳統(tǒng)交易系統(tǒng)的存在。隨著我國(guó)金融改革不斷深化，尤其是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融崛起并對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)造成沖擊時(shí)
2018-04-26 閱讀全文>>
樹立大數(shù)據(jù)治理意識(shí)三

大數(shù)據(jù)時(shí)代使海量、異構(gòu)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)采集、實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、即時(shí)分析成為現(xiàn)實(shí)，多元化、個(gè)性化、移動(dòng)化的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也得以實(shí)現(xiàn)，社會(huì)治理也可以更多地依托大數(shù)據(jù)技術(shù)得以突破性地創(chuàng)新和提升。
2018-04-26 閱讀全文>>
樹立大數(shù)據(jù)治理意識(shí)二

2011年6月，美國(guó)麥肯錫全球研究院發(fā)布題為《大數(shù)據(jù)：下一個(gè)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的前沿》的研究報(bào)告，首次正式提出“大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來”的觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)正成為與物質(zhì)資產(chǎn)和人力資本相提并論的重要生產(chǎn)要素
2018-04-26 閱讀全文>>
樹立大數(shù)據(jù)治理意識(shí)一

其次，Hadoop、Spark等大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)數(shù)據(jù)治理的技術(shù)手段提出了許多新的要求。傳統(tǒng)模式下基于RDBMS進(jìn)行管理，SQL是通用的數(shù)據(jù)訪問方式。
2018-04-26 閱讀全文>>
加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理水平，確保數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)安全或者說數(shù)據(jù)隱私的重要性比以往有顯著提升，這也需要在數(shù)據(jù)治理中加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視。在傳統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景中，數(shù)據(jù)由企業(yè)收集，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用，數(shù)據(jù)所有權(quán)的問題并不突出。
2018-04-26 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)治理的思考

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)在《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十二五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見》中明確指出：“十二五”期間，大中型銀行要把數(shù)據(jù)治理作為重要的制度性建設(shè)與基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)組織保障、制度保障與流程保障
2018-04-26 閱讀全文>>
我國(guó)銀行數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的信息化銀行建設(shè)，我國(guó)各家銀行積累了海量的、豐富的數(shù)據(jù)資源。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)本身非常重要，其潛在資產(chǎn)價(jià)值對(duì)于銀行而言更為關(guān)鍵，數(shù)據(jù)作為資源的再利用價(jià)值為銀行業(yè)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了支撐力和驅(qū)動(dòng)力。
2018-04-26 閱讀全文>>
缺少數(shù)據(jù)治理各領(lǐng)域的管理體系

缺少企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系雖然銀行擁有了大量的數(shù)據(jù)資源，但是，也經(jīng)常面臨重要數(shù)據(jù)缺失，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不一致
2018-04-26 閱讀全文>>
未建立數(shù)據(jù)治理流程和有效的認(rèn)責(zé)管理機(jī)制

當(dāng)前，使用數(shù)據(jù)的部門因具有明確的、迫切的數(shù)據(jù)需求，而成為處理問題的主要推動(dòng)者。
2018-04-26 閱讀全文>>
沒有完善的組織和制度

隨著數(shù)據(jù)治理工作逐漸被重視，銀行內(nèi)部已離不開一個(gè)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)治理職能組織，應(yīng)該由專業(yè)的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員組成專門的組織，來承擔(dān)數(shù)據(jù)管理者的職責(zé)，牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)全行數(shù)據(jù)治理工作。
2018-04-26 閱讀全文>>
缺少數(shù)據(jù)治理企業(yè)文化

銀行的數(shù)據(jù)治理工作是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，不是個(gè)別部門或少數(shù)人員能夠妥善完成的，而是需要各部門之間、各層級(jí)之間的相互支持與協(xié)作，互相認(rèn)可共同的數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，尤其需要加強(qiáng)科技部門與業(yè)務(wù)部門之間的合作
2018-04-26 閱讀全文>>
我國(guó)銀行數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的信息化銀行建設(shè)，我國(guó)各家銀行積累了海量的、豐富的數(shù)據(jù)資源。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)本身非常重要，其潛在資產(chǎn)價(jià)值對(duì)于銀行而言更為關(guān)鍵，數(shù)據(jù)作為資源的再利用價(jià)值為銀行業(yè)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了支撐力和驅(qū)動(dòng)力。
2018-04-26 閱讀全文>>

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