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案例十：項(xiàng)目經(jīng)理角色

10 10案例十：項(xiàng)目經(jīng)理角色閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目經(jīng)理角色和定位方面問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 10 1案例場(chǎng)景F公司是一家工貿(mào)型的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)9 85億元，凈資產(chǎn)4 8億元，員工1
2014-04-15 閱讀全文>>
案例九：進(jìn)度和成本

10 9案例九：進(jìn)度和成本閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中進(jìn)度管理和成本管理等方面問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 9 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是一家專門從事系統(tǒng)集成和金融信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件開發(fā)的公司，目&
2014-04-15 閱讀全文>>
案例八：投標(biāo)決策與方案選擇

10 8案例八：投標(biāo)決策與方案選擇閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中投標(biāo)決策方面問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 8 1案例場(chǎng)景在某行業(yè)信息化工程建設(shè)中，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)已經(jīng)承接了該行業(yè)全國(guó)80％的工程項(xiàng)目，各省的建
2014-04-15 閱讀全文>>
案例七：變更控制

10 7案例七：變更控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中范圍、工期變更方面問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3o10 7 1案例場(chǎng)景某大型信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)由中培信息技術(shù)有限公司(Z公司,乙方)承建，工程雙方簽定的合同規(guī)定工期
2014-04-15 閱讀全文>>
案例六：項(xiàng)目估算

10 6案例六：項(xiàng)目估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合性管理問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 6 1案例場(chǎng)景軟件項(xiàng)目開發(fā)通常用LOC(lineofCode)衡量項(xiàng)目規(guī)模，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)經(jīng)過(guò)多年的開發(fā)，
2014-04-15 閱讀全文>>
案例五：項(xiàng)目經(jīng)理與溝通

10 5案例五：項(xiàng)目經(jīng)理與溝通閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中管理綜合型問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 5 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是一家專業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)集成公司。老張為Z公司工作了8年，一直做到了高級(jí)軟件工程
2014-04-15 閱讀全文>>
案例四：綜合管理

10 4案例四：綜合管理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合型管理問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。10 4 1案例場(chǎng)景某信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。招標(biāo)書于2004年10月15日發(fā)出，在招標(biāo)文件中對(duì)省
2014-04-15 閱讀全文>>
案例三：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)

10 3案例三：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中綜合性問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4。10 3 1案例場(chǎng)景某地區(qū)政府部門建設(shè)一個(gè)面向綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有的分布在各個(gè)服務(wù)器上的多個(gè)管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行重組和整合，整
2014-04-15 閱讀全文>>
案例二：可行性分析

10 2案例二：可行性分析閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中關(guān)于可行性研究問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。10 2 1案例場(chǎng)景W公司是一家小型IT公司，公司與B大學(xué)初步商定，欲以B大學(xué)已通過(guò)鑒定的國(guó)家863項(xiàng)目&
2014-04-14 閱讀全文>>
案例一：投資收益分析

第10章綜合案例本章在前9章的基礎(chǔ)上介紹和分析幾個(gè)綜合型的案例。10 1案例一：投資收益分析閱讀以卞信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中關(guān)于投資收益分析問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。．10 1 1案例場(chǎng)景一中培信息技
2014-04-14 閱讀全文>>
案例五：合同履行

9．5案例五：合同履行閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于合同履行問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 5 1案例場(chǎng)景A方，某印刷集團(tuán)公司；B方，某品牌電腦公司；C方，某貨運(yùn)公司。A方在報(bào)紙上看到B方發(fā)布
2014-04-14 閱讀全文>>
案例四：非招標(biāo)采購(gòu)

9．4案例四：非招標(biāo)采購(gòu)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于非招標(biāo)采購(gòu)問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 4 1案例場(chǎng)景某民族自治州的一家民族出版社，經(jīng)自治州政府批準(zhǔn)，準(zhǔn)備使用州財(cái)政資金采購(gòu)一套可處理80個(gè)
2014-04-14 閱讀全文>>
案例三：技術(shù)采購(gòu)

9．3案例三：技術(shù)采購(gòu)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于技術(shù)采購(gòu)問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3}將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 3 1案例場(chǎng)景A方，某IT公司；B方，某大學(xué)信息工程學(xué)院；C方，另一家IT公司。A方在開發(fā)數(shù)字圖書館
2014-04-14 閱讀全文>>
案例二：評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

9．2案例二：評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)閱讀以下信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購(gòu)管理中關(guān)于評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。9 2 1案例場(chǎng)景某大型報(bào)社的“新聞綜合處理系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)主管部門
2014-04-14 閱讀全文>>
案例一：投標(biāo)人資格

第9章項(xiàng)目采購(gòu)管理案例項(xiàng)目采購(gòu)是從項(xiàng)目外部購(gòu)買項(xiàng)目所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程。采購(gòu)過(guò)程涉及具有不同目標(biāo)的雙方或多方，各方在一定市場(chǎng)條件下相互影響和制約。通過(guò)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理和運(yùn)作，可以達(dá)到降低成本、增加利潤(rùn)的作用。項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程
2014-04-14 閱讀全文>>

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云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

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