沒推行流程管理,不代表公司就沒有對流程進行管理
2018-07-23 閱讀全文>>流程管理戰線千萬不要鋪得太寬,拉得太長。現實中有非常多的理由可以證明全面鋪開的做法是錯誤的,是非常危險的。
2018-07-23 閱讀全文>>于是我們仔細觀察了媽媽包元宵的過程,發現了媽媽速度快的原因有以下三點
2018-07-23 閱讀全文>>我初八就要回廣州,媽媽為了讓我能夠吃到家里做的元宵,在初六就提前組織大家包元宵。
2018-07-23 閱讀全文>>銷售總監:我也不清楚,但我曾經作為客戶被拜訪過
2018-07-23 閱讀全文>>去專業化的流程管理是流程管理的高級境界,這是對流程管理從業人員提出了更高的要求,對流程管理的理解不能夠停留在知的層面,要能夠悟,要能夠用;對流程管理的理解不能停留在表層,要深入肌理,把握其精髓;對流程管理的理解不能停留在流程管理本身,要能夠同時理解整個企業管理的方方面面,能夠把流程管理的“神”......
2018-07-23 閱讀全文>>在ERP實施初期,成功率比較低,有人分析原因時提到有一個原因非常有意思:“公司高層害怕ERP,由于ERP太專業、太晦澀,高層擔心學不會被人笑話,從而抵制ERP。
2018-07-23 閱讀全文>>人力資源部的價值及在公司的定位
2018-07-23 閱讀全文>>流程所有者是流程管理的主力軍,他們是流程的操盤手
2018-07-23 閱讀全文>>流程管理人員在企業里到底承擔一個什么樣的角色?很多人都會說負責建立流程管理體系,并推動流程管理體系的有效運行,簡言之就是流程管理體系的組織建立與實施者。
2018-07-23 閱讀全文>>公司流程管理方面的問題很多,在尋找流程管理切人點的時候,要注意不是所有的問題都可以作為切人點,為此需要對問題做一個篩選
2018-07-23 閱讀全文>>有位朋友到一家公司負責流程管理工作,老板給他定義的職責是:推動流程優化工作,提升效率與客戶滿意度。由于剛進入公司,不熟悉業務,不熟悉人員,他不知如何下手,于是與找我們交流,我們建議他先了解清楚問題,為什么要做流程優化?
2018-07-23 閱讀全文>>類似于房地產銷售,由于房子還沒有建好,你想激發起大家的購買需求,就必須先建好模型與樣板房,用它們來告訴大家未來的小區與房子是怎樣的,讓客戶實實在在地感受到房子的設計、質量,感覺房子的好。
2018-07-23 閱讀全文>>與質量管理的配合在于,將質量管理與流程管理有效地結合,為質量管理搭建卓越的流程框架,提升質量管理體系本身的能力,利用質量管理工具提升流程管理的運作能力,確保流程體系的設計能力能夠充分地發揮出來。
2018-07-23 閱讀全文>>流程管理崗位不是一個專業管理崗位,它基本沒有自己負責的流程,公司的流程基本都不需要流程管理同事參與,都有歸口管理部門負責。
2018-07-23 閱讀全文>>27290條 上一頁 1.. 1430 1431 1432 1433 1434 ..1820 下一頁