試題一論信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項目成果,以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標準,找出方法消除造成項目成果不令人滿意的原因,并采取相應措施。質(zhì)量控制應該貫穿于項目執(zhí)行的全過程。請圍繞“信息系統(tǒng)項目的質(zhì)量控
2014-02-12 閱讀全文>>試題一張某是M公司的項目經(jīng)理,有著豐富的項目管理經(jīng)驗,最近負責某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作,該項目經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控,保證項目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進行進度管理。經(jīng)過分析,張
2014-02-12 閱讀全文>>試題(1)下列關(guān)于電子標簽(RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述,正確的是(1)。(1)A.電子標簽建置成本低B.條形碼標簽容量小,但難以被復制C.電子標簽容量大,可同時讀取多個標簽并且難以被復制D.電子標簽通訊距離短,但對環(huán)境
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論項目的溝通管理在管理項目的過程中,至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方,要想把項目管好,這三方必須對項目管理有一致的認識,遵循科學的項目管理方法,這就是“三方一法”。當項目中有多個協(xié)作單位、存
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)某公司承接了一個銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目,質(zhì)量要求非常高。項目經(jīng)理小趙制定了項目的整體計劃,將項目劃分為需求、設(shè)計、編碼和測試四個階段,他將測試階段預留了大量時間,以便開展充分的測試工作。需求分析完成后,項目組編寫了《需求
2014-02-12 閱讀全文>>試題1某異地開發(fā)的信息系統(tǒng)集成項目以程序流程圖、數(shù)據(jù)流程圖等為主要分析設(shè)計工具。由于用戶身處異地,現(xiàn)場參與系統(tǒng)開發(fā)成本較高,因此項目組采用了先開發(fā)一個簡化系統(tǒng),待用戶認可后再開發(fā)最終系統(tǒng)的策略。該信息系統(tǒng)集成項目的開發(fā)方法屬于__(1)__
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論大型項目的進度管理一般把周期長、規(guī)模大,或具有戰(zhàn)略意義、涉及面廣的項目稱為大型項目,大型項目除了周期長、規(guī)模大、目標構(gòu)成復雜等特征外,還具有項目團隊構(gòu)成復雜的特點。在進行管理時,往往會把大型項目分解成一個個目標相互關(guān)聯(lián)的中、小項目來
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某國有大型制造企業(yè)H計劃建立適合其業(yè)務(wù)特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施,H公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應商并協(xié)助策劃ERP的
2014-02-12 閱讀全文>>試題1管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(CriticalSuccessFactors,CSF),戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法(StrategySetTransformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Bus
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關(guān)重要的意義,在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題,是導致項目失敗的一個重要原因。要實現(xiàn)高水平的項目范圍管理,就要做好與項目干系人的溝通,明確范圍需求說明,管理好范圍的變更。
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某系統(tǒng)集成商因公司業(yè)務(wù)發(fā)展過快,項目經(jīng)理人員缺口較大,因此決定從公司工作3年以上的業(yè)務(wù)骨干中選拔一批項目經(jīng)理。張某原是公司的一名技術(shù)骨干,編程水平很高,在
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論信息系統(tǒng)項目的成本管理項目成本管理是項目管理的一個重要組成部分,它是指在項目的實施過程中,為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。為保證項目能完成預定的目
2014-02-12 閱讀全文>>試題一(25分)閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。[說明]某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線抄表系統(tǒng),代替人工抄表。經(jīng)過考察,電力公司指定了國外的S公司作為遠程無線抄表系統(tǒng)的無線模塊提供商,并選定本
2014-02-12 閱讀全文>>試題1一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段,即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行和評價階段,在各個階段中工作量最大的是(1)。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔,(2)是總體規(guī)劃階段交付的文檔。(1)
2014-02-12 閱讀全文>>試題一論軟件項目質(zhì)量管理及其應用軟件工程的目標是生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件。ANSI IEEEStd729-1983對軟件質(zhì)量的定義是“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求能力有關(guān)的特征或特性的全體”,實際
2014-02-12 閱讀全文>>27290條 上一頁 1.. 1816 1817 1818 1819 1820 下一頁