400-626-7377
-
流程管理人員的職業規劃
幾年前，當我們第一次接觸流程管理工作時，當時國內企業除華為外，還沒聽說有其他企業設置流程管理崗位。要想找一些流程管理方面的知識來學習更是難上加難。而現在，通過Google檢索“流程管理”關鍵字可以搜索到近1000 萬條信息。
2018-08-13 閱讀全文>> -
計劃的實施情況要與個人的績效掛鉤
計劃的實施情況要與個人的績效掛鉤
2018-08-13 閱讀全文>> -
年度計劃中的重點工作還是過大，所以我們首先把年度計劃分拆成季度計劃、月度計劃及周計劃
年度計劃中的重點工作還是過大，所以我們首先把年度計劃分拆成季度計劃、月度計劃及周計劃
2018-08-13 閱讀全文>> -
最后把以上分析結果匯總后，就得到我們的年度計劃
最后把以上分析結果匯總后，就得到我們的年度計劃
2018-08-13 閱讀全文>> -
主要是從流程管理各模塊的工作維度，分析愿景與現狀之間的差距
主要是從流程管理各模塊的工作維度，分析愿景與現狀之間的差距
2018-08-13 閱讀全文>> -
SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具
SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具
2018-08-13 閱讀全文>> -
有了愿景和使命，根據目前的現狀要制定未來三年流程管理的發展目標
有了愿景和使命，根據目前的現狀要制定未來三年流程管理的發展目標
2018-08-13 閱讀全文>> -
流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工
流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工
2018-08-13 閱讀全文>> -
制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力
制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力
2018-08-13 閱讀全文>> -
這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值
這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值
2018-08-13 閱讀全文>> -
怎樣才能做到離裁：縫營計劃、控制及考核
在上面的章節中，我們對流程管理部門的職責、運作模式進行了探討分析。 解決了這些管理層面的問題后，我們必須思考一下如何執行的問題，這就是大家一直在強調的流程管理如何落地的問題。
2018-08-13 閱讀全文>> -
我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考
我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考
2018-08-13 閱讀全文>> -
通過流程管理項目的開展，你同樣可以驚喜不斷
當然，通過流程管理項目的開展，你同樣可以驚喜不斷。
2018-08-13 閱讀全文>> -
為了保障項目的決策質量，對項目小組成員的人數一 般會有一定的限制
為了保障項目的決策質量，對項目小組成員的人數一 般會有一定的限制
2018-08-13 閱讀全文>> -
建立虛擬流程管理團隊人才庫
雖然針對某些具體項目而言，虛擬團隊是臨時存在的，但對于持續的流程管理工作而言，這些虛擬團隊又是長期存在的。比如張三是訂單管理流程的所有者，雖然A項目結束了，但后續的B、C流程管理項目仍然需要張三的加入。
2018-08-13 閱讀全文>>
1933條 上一頁 1.. 36 37 38 39 40 ..129 下一頁
第38頁
第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁 第15頁 第16頁 第17頁 第18頁 第19頁 第20頁 第21頁 第22頁 第23頁 第24頁 第25頁 第26頁 第27頁 第28頁 第29頁 第30頁 第31頁 第32頁 第33頁 第34頁 第35頁 第36頁 第37頁 第38頁 第39頁 第40頁 第41頁 第42頁 第43頁 第44頁 第45頁 第46頁 第47頁 第48頁 第49頁 第50頁 第51頁 第52頁 第53頁 第54頁 第55頁 第56頁 第57頁 第58頁 第59頁 第60頁 第61頁 第62頁 第63頁 第64頁 第65頁 第66頁 第67頁 第68頁 第69頁 第70頁 第71頁 第72頁 第73頁 第74頁 第75頁 第76頁 第77頁 第78頁 第79頁 第80頁 第81頁 第82頁 第83頁 第84頁 第85頁 第86頁 第87頁 第88頁 第89頁 第90頁 第91頁 第92頁 第93頁 第94頁 第95頁 第96頁 第97頁 第98頁 第99頁 第100頁 第101頁 第102頁 第103頁 第104頁 第105頁 第106頁 第107頁 第108頁 第109頁 第110頁 第111頁 第112頁 第113頁 第114頁 第115頁 第116頁 第117頁 第118頁 第119頁 第120頁 第121頁 第122頁 第123頁 第124頁 第125頁 第126頁 第127頁 第128頁 第129頁
近期開班
-
AI重塑辦公-Deepseek助力職場辦公效能提升全攻略
5月21-22日 在線咨詢 -
TOGAF?EA理論與實踐鑒定級認證
5月22-25日 在線咨詢 -
DAMA國際數據管理專業人士CDMP認證&DAMA中國數據治理工程師CDGA認證
5月22-24日 在線咨詢 -
ITSS-IT服務經理認證
5月23-25日 在線咨詢 -
ITSS-IT服務工程師認證
5月23-24日 在線咨詢 -
DeepSeek大模型應用開發最佳實踐
5月23-25日 在線咨詢 -
國家注冊信息安全專業人員CISP認證
5月24-28日 在線咨詢 -
前端Vue3框架實戰及源碼探究
5月24-26日 在線咨詢 -
DAMA中國數據治理專家CDGP認證
5月25-27日 在線咨詢 -
網絡安全技術與攻防實戰
5月25-27日 在線咨詢 -
國家注冊數據安全治理專業人員CISP-DSG認證
5月26-30日 在線咨詢 -
人工智能實踐項目案例分析與實戰應用培訓
5月26-29日 在線咨詢 -
云原生架構與容器化部署實戰訓練營
5月26-28日 在線咨詢 -
數據治理、數據架構設計及數據標準化方法
5月27-29日 在線咨詢
-
全國報名服務熱線
400-626-7377
-
熱門課程咨詢
在線咨詢
-
微信公眾號
微信號：zpitedu
中培偉業 Copyright © 2006-2025 北京中培偉業管理咨詢有限公司 .All Rights Reserved
京ICP備13024721號-1
京公網安備11010602007294號 增值電信業務經營許可證：京B2-20201348 全國統一報名專線：400-626-7377
京ICP備13024721號-1
京公網安備11010602007294號 增值電信業務經營許可證：京B2-20201348 全國統一報名專線：400-626-7377